Vous connaissez probablement ce sentiment : vous êtes en plein cœur d’une transformation organisationnelle, jonglant avec les processus, les outils et les attentes changeantes des différentes générations.

Et puis, il y a ces deux groupes qui défient les normes établies :

la Génération Y et la Génération Z.

Imaginez-les comme des super-héros de l’Agilité, dotés de pouvoirs pour défier les structures hiérarchiques traditionnelles et bousculer les conventions avec un seul mot d’ordre : CONFIANCE

Ah, la confiance !

Ce saint Graal des équipes performantes, dont Patrick Lencioni a si brillamment parlé dans « Les 5 Dysfonctionnements d’une Équipe ». Mais comment cette notion intemporelle de confiance s’articule-t-elle avec les nouvelles dynamiques apportées par les Y et les Z ?

Eh bien, laissez-moi vous emmener dans un voyage où l’humour et la sagesse se rencontrent pour explorer cette connexion.

Chapitre 1 : La Quête de la Transparence

Les Y et les Z sont comme des détectives de la transparence.

Ils veulent savoir ce qui se passe réellement derrière le rideau de l’entreprise. Oubliez les secrets bien gardés et les informations cloisonnées. Pour ces générations, la confiance commence par une transparence totale.

Alors, pourquoi ne pas ouvrir grand les portes de la communication et laisser briller la lumière sur chaque aspect de l’organisation ?

Chapitre 2 : Le Pouvoir de l’Autonomie

Rappelez-vous quand vous étiez enfant et que vos parents vous disaient de ne pas toucher à quelque chose ?

Devinez quoi ? Les Y et les Z sont les enfants terribles de l’autonomie. Ils veulent être maîtres de leur destin professionnel, avoir le pouvoir de prendre des décisions et de modeler leur propre parcours.

Et devinez quoi ? Lorsqu’on leur donne cette liberté, ils rendent la confiance à l’organisation avec des performances époustouflantes.

Chapitre 3 : La Magie de l’Écoute Active

Écoutez-vous vraiment vos collaborateurs ou les entendez-vous simplement ?

Les Y et les Z ont une superpuissance appelée l’écoute active. Ils veulent être entendus, compris et, surtout, écoutés. En donnant une voix à chaque membre de l’équipe, vous renforcez non seulement la confiance, mais vous libérez également un potentiel créatif et innovant insoupçonné.

Chapitre 4 : La Révolution de la Collaboration

Adieu, les silos et bonjour, la collaboration !

Les Y et les Z sont nés dans un monde interconnecté où la collaboration est la norme. Pour eux, la confiance se construit à travers des échanges constants, des idées partagées et des efforts collectifs.

Alors, pourquoi ne pas créer des espaces de travail où la collaboration est encouragée, célébrée et récompensée ?

Conclusion : Ensemble vers l’Avenir Agile

En fin de compte, travailler avec les générations Y et Z dans un environnement Agile n’est pas simplement une question de gestion des changements organisationnels, mais plutôt une révolution de la confiance.

En adoptant une approche transparente, en donnant le pouvoir de l’autonomie, en pratiquant une écoute active et en favorisant la collaboration, nous construisons des équipes et des organisations prêtes à relever les défis du futur.

Alors, la prochaine fois que vous vous retrouverez face à un groupe de Y et de Z, rappelez-vous : avec un soupçon d’humour, une dose de professionnalisme et une bonne dose de confiance :

Rien n’est impossible dans cette aventure Agile que nous appelons le travail !

Avec confiance et humour.

Wilson SAGNO